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希云高周波机之斗鱼雨衣专用热合机 点击数: 更新时间:2017-05-11 字体大小:

高频塑料热合机美国的《财富》杂志对未来投资发展趋势作出预测未来获利最多的企业将是开发研究新产品最多的企业。因此企业要有继续发展动力就必须不断开发新产品,就必须依靠高素质的员工,就要加大对职工技术培训的不间断投入。相比之下,我国热合机企业对技术培训关注程度仍显不够,投入的费用还很少。在这一点上我们应借鉴世界上发达国家的做法。为解决知识老化问题,各发达国家部非常重视专业技术人员的业务培训和继续教育。如美国宣称“世界上有 多少职业,技术培训就有多少门课程。”他们企业的业务培训年均400亿到600亿美元。其中美国电话电报公司办有全美规模最人的专业培训中心,分别有从中等到博士后继续教育的各层次培训班,供本公司员工培训。再如美国西部电力公司建在新泽西州科教中心,被誉为美国最人的“企业学院”,但它不进行学历教育,而专门进行各层次“学后教育”,使得在美围为在职的利技人员提供学后教育已经形成一种惯例。著书的松下公司的员工曾说“这里是培养人才的公司,兼顾电器制造。”这些公司之所以能长盛不衰、永葆青春与他们对员工的不间断培训不无关系。从这些公司对继续教育的做法上,可以看判这些著名企业对持续发展的原动力——人才的重视。

    

高频塑料热合机我国热合机企业要在新世纪有所作为,就要抓住人才这个法宝。要舍得在人才培训上下工功夫要针对企业发展的方向培训人才。通过建立着眼于能力提高的科学培训和开发体系,保证组织的个体和整体的能力得到开发和提高,使人力资源培圳和开发活动将更有针对性,更有效率和效益,也使人力开发系统的工作更加具有科学性和规范性。有了人才还要有调动人才积极性的机制:要对人才资本进行公平赋值。利用科学的管理制度和责权利密切结合的考核方法,充分调动科研人员创新的积极性。根据市场经济的前提——“理性的经济人”的观念来进行经济利益的分配。同时,建立以科技智力为中心的体系。企业股所占比重,由企业自丰协商确定。企业聘请人员特别是高级管理和科研人员的报酬,应由企业和被聘人员协商确定。企业通过在市场上公开招聘,一旦选择到合适人才后应实行契约任期制,双方将各自的责权利明确制定于合约中,大家只对合约免责,不受其他因素的干扰。这样,就可以充分发挥这些专业人员的最大潜力。


高周波塑料热合机在我国热合机行业企业干部制度改革中,有不少的企业推出了中层干部职位竞争上岗举措,引起了强烈的反响。据中国热合机在线报道近日,高周波对新设立的技术开发中心、生产管理部、质量检测部、企业管理规划部、物资供应部等五部门的副部级中层干部岗位进行了严格认真的公开招聘、公平竞争、择优录用的竞争上岗。考评组在全厂张贴公示公告,公布了考试、答辩、群众测评、组织考核的综合评分情况,广泛听取群众意见,后经厂党委研究确定中层干部上岗人员名单,选拔了批表现突出、事业心及责任心强、有开拓进取精神,能创造性地开展工作,有较强业务水平和工作能力及良好群众基础的干部人选。 在热合机行业,对中层干部实行竞争上岗,好处甚多。

 

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